4月8日，公司2016年度首次生產(chǎn)安全交接班會(huì)在上悅居項(xiàng)目經(jīng)理部舉行，公司副總經(jīng)理高浩、安全總監(jiān)姜海運(yùn)、各基層單位經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全主管參加會(huì)議。
        參會(huì)人員首先對(duì)上悅居項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了參觀，上悅居項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)該工程的情況進(jìn)行了匯報(bào)。曾創(chuàng)建了北京市綠色安全樣板工地的兩位項(xiàng)目經(jīng)理翟春升、袁浪同志結(jié)合創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)從不同方面提出了寶貴的建議，其他人員也以各種形式獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。公司施工管理部和安全生產(chǎn)部分別對(duì)近期公司各項(xiàng)生產(chǎn)、安全工作情況和下一步工作安排進(jìn)行了詳細(xì)部署。
        高浩、姜海運(yùn)在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，目前的安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻，各單位要吸取事故教訓(xùn)，重點(diǎn)防范，全面監(jiān)控，及時(shí)消除隱患，加強(qiáng)獎(jiǎng)罰力度；明確到現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)人都要有安全第一的工作意識(shí)，有發(fā)現(xiàn)問題排查隱患的責(zé)任；新開、將竣工程要科學(xué)安排施工計(jì)劃，全面梳理各項(xiàng)工序，控制好節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)，保證全年生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行；要求及時(shí)掌握貫徹新標(biāo)準(zhǔn)新要求，并從細(xì)節(jié)入手，從實(shí)際出發(fā)，做好安全教育和安全措施；充分運(yùn)用信息化平臺(tái)和現(xiàn)代科技手段，加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍的管理和現(xiàn)場(chǎng)管理。同時(shí)，鼓勵(lì)上悅居創(chuàng)建綠色安全樣板工地要利用有限條件克服不利因素，以創(chuàng)新的理念，高標(biāo)準(zhǔn)的起點(diǎn)，嚴(yán)格規(guī)范化管理，人性化管理，精細(xì)化管理，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先，打造精品工程，努力達(dá)成創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（施工管理部、安全管理部）