1月13日,公司2018年工作研討會(huì)在公司三樓會(huì)議室召開(kāi)。研討會(huì)上,開(kāi)場(chǎng)的《2017—嶄新的跨越》宣傳片以富有感染力的影像,回顧了公司2017年的振奮人心的足跡和砥礪前行的奮斗歷程,澎湃著職工的心靈,匯聚出開(kāi)啟新征程的強(qiáng)勁動(dòng)能。
企業(yè)管理部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、經(jīng)營(yíng)管理部、施工管理部四個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人分別以PPT形式進(jìn)行了述職,清晰的工作思路和目標(biāo)任務(wù)擘畫(huà)出2018年的宏偉藍(lán)圖。人力資源部部長(zhǎng)馬春艷宣讀了《公司工資調(diào)整草案說(shuō)明》。在分組討論過(guò)程中,創(chuàng)新的思維,激情四射的智慧,勇于擔(dān)當(dāng)?shù)那閼?,滿懷感恩的建言獻(xiàn)策譜寫(xiě)出共商公司2018年發(fā)展大計(jì)的新曲譜。
公司總經(jīng)理戚濤在會(huì)上表示,2017年兩級(jí)班子政治素質(zhì)明顯提升,企業(yè)文化建設(shè)取得新成果,市場(chǎng)營(yíng)銷開(kāi)創(chuàng)公司新紀(jì)元,施工生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)新突破,管理創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,基礎(chǔ)管理步入發(fā)展快車道,黨的建設(shè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。戚濤指出了公司發(fā)展需要思考的三個(gè)問(wèn)題,一是公司發(fā)展面臨的新形勢(shì),二是了解集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略定位,三是確立公司發(fā)展的總體思路。并強(qiáng)調(diào)了公司2018年各項(xiàng)任務(wù)的發(fā)展目標(biāo)。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李金海在會(huì)上表示,過(guò)去的一年,在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)“三引領(lǐng)一協(xié)同”戰(zhàn)略思想的指引下,市場(chǎng)營(yíng)銷開(kāi)創(chuàng)新紀(jì)元,信息化建設(shè)取得新突破,內(nèi)控管理邁上新臺(tái)階,黨建工作取得新成績(jī),職工之家展現(xiàn)新面貌。展望未來(lái),李金海強(qiáng)調(diào)2018年是企業(yè)發(fā)展邁向高質(zhì)量時(shí)代的開(kāi)局之年,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,營(yíng)銷工作要持續(xù)向高質(zhì)量方向邁進(jìn),經(jīng)營(yíng)管理要聚焦內(nèi)涵提升,做好分公司幫扶,培育持續(xù)發(fā)展新動(dòng)能,凝聚智慧力量,深化精細(xì)管理,完成企業(yè)薪酬體系調(diào)整,加強(qiáng)人才培養(yǎng),加大科技投入,全面加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)。
集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司機(jī)關(guān)副職以上人員、基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書(shū)記齊振岳主持。
首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)3號(hào)航站樓主樓工程
Main Vuilding of the Terminal 3. Capital Inrernationsl Airport
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