7月20日，公司召開了2018年年中工作會，全面總結上半年工作成績，安排部署下半年重點工作，動員公司干部職工，認清形勢，真抓實干，為實現(xiàn)公司強、職工富、環(huán)境美而努力奮斗！

      公司總經(jīng)理楊謙作了題為《認清形勢、真抓實干、精確管理、提高效益，為實現(xiàn)公司強、職工富、環(huán)境美而努力奮斗》的年中工作報告。
      報告中指出，上半年，公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹落實黨的十九大精神，在集團總部引領、戰(zhàn)略引領、文化引領下，緊緊圍繞年初制定的工作目標，抓重點、補短板、強弱項，穩(wěn)中求進。全體干部職工齊心協(xié)力，攻堅克難，實現(xiàn)了時間過半完成任務過半的目標。報告中明確了下半年主要經(jīng)濟技術指標，指出，強化政治理論學習，提高兩級班子政治素質；創(chuàng)新管理模式，實現(xiàn)提質增效；干好在手工程，全面提升管理水平；提高市場營銷能力，優(yōu)化工程任務結構；加強安全、環(huán)保、消防工作，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境；全面抓好經(jīng)營管理，迅速提高盈利能力；依靠科技興企，提高市場競爭能力；加強財務管控，為生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠保障；調整組織機構、適應公司發(fā)展需要；調整薪酬結構，增加職工收入；抓好基礎管理，為實現(xiàn)高質量發(fā)展提供有力支撐；全面加強黨的建設，發(fā)揮黨組織政治核心作用。
      公司黨委書記、董事長李金海作了題為《牢記使命、奮勇?lián)?，努力提升企業(yè)高質量發(fā)展軟實力》的講話。在回顧上半年工作中李金海指出，2018年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年，是集團公司成立35周年，是實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關鍵一年，也是公司“調結構、轉方式、補短板”的奮進之年。上半年，在全體員工的共同努力下，公司整體發(fā)展平穩(wěn)有序，突出表現(xiàn)在：新發(fā)展理念引領動能轉換；企業(yè)發(fā)展能力進一步提升；企業(yè)發(fā)展路徑進一步清晰；企業(yè)發(fā)展活力進一步增強；企業(yè)發(fā)展基礎進一步夯實；企業(yè)黨建工作水平持續(xù)提升。
李金海分析了國內以及行業(yè)發(fā)展形勢，2018年中央經(jīng)濟工作會議提出穩(wěn)中求進的工作總基調和高質量發(fā)展的要求，國內經(jīng)濟穩(wěn)中向好為公司發(fā)展提供了難得的時機。我們要把握管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新兩大動能，創(chuàng)新機制，提升管理內涵，增強系統(tǒng)管控能力，爭取競爭優(yōu)勢。
      針對下半年工作重點，他強調，堅持政治統(tǒng)領、思想引領，增強發(fā)展使命感；堅持以人民為中心，堅定不移守住安全生產(chǎn)關；突出科技創(chuàng)新、成果轉化，增強企業(yè)核心競爭力；堅持管理創(chuàng)新，促進提質增效；堅持高質量營銷，瞄準優(yōu)勢項目；推動薪酬調整落地，建立科學分配機制；加強干部人才隊伍建設，積蓄企業(yè)發(fā)展力量；把握新時代總要求，推進企業(yè)黨建工作上臺階。
      集團公司第一監(jiān)事會領導，公司領導班子成員、公司經(jīng)理助理、副三總師、質量總監(jiān)、安全總監(jiān)、機關部室副職以上人員，工程總承包部、機電分公司、市政分公司、經(jīng)理、書記、三總師，工程總承包部二部經(jīng)理，基層各單位項目經(jīng)理、書記，外埠項目經(jīng)理參加了會議。會議由公司副經(jīng)理高浩主持。