2021年，是建黨100周年，也是“十四五”開局之年。在“兩個一百年”歷史交匯點，公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神，弘揚偉大的建黨精神，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、把握“兩個確立”、做到“兩個維護”，堅持固本強基、穩(wěn)中求進、守正創(chuàng)新，與國家和首都發(fā)展同頻共振，扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育，緊抓生產(chǎn)經(jīng)營和疫情防控兩條主線不放松，圓滿完成各項指標任務(wù)，實現(xiàn)了“十四五”良好開局?，F(xiàn)將一年來履行社會責(zé)任情況報告如下:
一、企業(yè)發(fā)展持續(xù)向好，綜合實力再度提升
2021年，在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下齊心協(xié)力，發(fā)揚團結(jié)拼搏、令行禁止、嚴謹求是、艱苦奮斗的企業(yè)作風(fēng)，公司經(jīng)營效益穩(wěn)步上升，圓滿地實現(xiàn)了全年工作目標，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢，在市場營銷、完成產(chǎn)值、實現(xiàn)利潤、開復(fù)工面積、經(jīng)營性收款、公司信譽、職工收入和解決歷史遺留問題等八個方面再創(chuàng)公司成立以來的最高記錄。
做好重大活動的保障性服務(wù)。認真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九屆六中全會精神，嚴格落實上級工作要求，高水平服務(wù)保障和高站位組織參與北京市委、集團黨委系列慶祝和保障活動，在北京“冬奧會”及全國兩會期間積極履行國企擔當責(zé)任。
疫情防控任務(wù)中發(fā)揮重要作用。公司認真貫徹落實中央、市委相關(guān)精神和集團公司黨委決策部署，把疫情防控當做重大的政治任務(wù)來完成，在全年工作中，認真學(xué)習(xí)和貫徹落實黨中央、北京市、集團公司關(guān)于疫情防控工作的有關(guān)部署和要求，高度重視、高度警惕，堅決把各項防控措施落到實處。全面做好疫情排查工作，制訂嚴密的疫情防控方案，做到嚴防死守，堅決防范疫情擴散蔓延，確保打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，把做好疫情防控工作作為增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的實際行動，同時精心組織，科學(xué)謀劃，做到施工生產(chǎn)與疫情防控兩手抓兩不誤，奪取了疫情防控和公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的雙勝利。全年開展疫情防控綜合檢查135次，完善疫情物資采購機制，采購資金專項專用、用途有據(jù)可查。積極響應(yīng)市政府、集團公司“應(yīng)接盡接”工作部署，公司疫苗接種率達到90%，超額完成集團下達接種率達到80%的目標。
開展黨史學(xué)習(xí)教育，從黨的百年歷程中汲取力量。把黨史學(xué)習(xí)教育作為一項重大政治任務(wù)擺到突出位置，在黨史學(xué)習(xí)教育中開展講黨課；在黨史學(xué)習(xí)教育中開展“我為群眾辦實事”實踐活動；到紅色教育基地參觀學(xué)習(xí)；與共建單位開展“迎接建黨100周年”共建單位活動；開展黨員干部學(xué)習(xí)教育系列培訓(xùn)班；領(lǐng)導(dǎo)班子開展集中調(diào)研，了解一線生產(chǎn)經(jīng)營狀況，推動“我為群眾辦實事”實踐活動走實走深；組織形式多樣的黨史學(xué)習(xí)教育活動。扎實開展黨史學(xué)習(xí)，增強集體榮譽感與企業(yè)凝聚力，增強愛黨愛國的堅定信念。
二、以創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
努力實現(xiàn)科技創(chuàng)新。公司不斷加大研發(fā)投入比重，促進科技與經(jīng)濟的深度融合，運用科學(xué)技術(shù)提高生產(chǎn)率。繼續(xù)加大了施工一線的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等“四新”技術(shù)的應(yīng)用，積極開展創(chuàng)新工作并取得了一定的成果。2021年，技術(shù)創(chuàng)新獲北京市工法1項、集團科技進步三等獎1項，醫(yī)療綜合樓等10項項目“采用預(yù)拌流態(tài)固化土換填外拓結(jié)構(gòu)下地基施工工法”被認定為集團級別工法，將申報北京市工法。“一種生態(tài)建筑墻面綠化系統(tǒng)”發(fā)明專利的取得也是近年來公司在發(fā)明專利方面的一次突破。參與編制地方標準3項，主編集團技術(shù)標準2項。公司BIM技術(shù)分別在全國及北京市BIM大賽中取得優(yōu)秀獎、綜合應(yīng)用Ⅲ類成果的好成績。
努力實現(xiàn)管理創(chuàng)新。公司始終堅持集團“四清晰一分明”和“四個不能變”的經(jīng)營管理理念，進一步創(chuàng)新經(jīng)營管理方式方法，逐年完善公司《經(jīng)營管理標準化手冊》，以“張志強職工創(chuàng)新工作室”的創(chuàng)建為抓手，嚴格落實公司《工程項目管理策劃工作實施細則》，創(chuàng)新策劃內(nèi)容指標、細化策劃表格，項目策劃書更具有側(cè)重點、針對性與實操性，并將項目策劃書及實施計劃書的動態(tài)調(diào)整優(yōu)化納入項目經(jīng)營盤點考核內(nèi)容，充分發(fā)揮項目策劃的作用。制定并規(guī)范“三會一總結(jié)”（即合同、策劃、洽商交底會及項目經(jīng)營總結(jié)）工作標準流程和內(nèi)容，經(jīng)項目試點試行取得明顯實效。通過公司上下共同努力，全年公司產(chǎn)值利潤率大幅提升，利費滿足率超過190%，首次超過集團全資施工企業(yè)平均水平。
推進信息化建設(shè)，促進企業(yè)管理工作的現(xiàn)代化。運用信息化手段全面支持企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，從達成管理目標去尋找業(yè)務(wù)導(dǎo)向，從一縱一橫兩個角度進行分析，上下貫通、左右協(xié)同、資源共享，通過智慧工地的建設(shè)、項目遠程交流平臺管理的搭建等信息化管控措施，為實現(xiàn)企業(yè)信息化管理奠定基礎(chǔ)。
三、明確戰(zhàn)略目標，清晰實施途徑
在“十四五”規(guī)劃執(zhí)行期間，積極踐行國家“四個全面”戰(zhàn)略布局，主動適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)，牢牢把握京津冀協(xié)同發(fā)展、長三角一體化、粵港澳大灣區(qū)和“一帶一路”等國家重大戰(zhàn)略機遇，貫徹落實北京城 市總體規(guī)劃戰(zhàn)略定位和“疏解整治促提升”專項行動，在集團“三引領(lǐng)”、“一協(xié)同”戰(zhàn)略引領(lǐng)下，通過持續(xù)鞏固穩(wěn)固極、不斷拓展穩(wěn)定極，積極培育成長極的總體戰(zhàn)略，全面提升企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險力，將公司打造成北京市同行業(yè)領(lǐng)先的國有高新技術(shù)建筑企業(yè)，努力實現(xiàn)“企業(yè)強大、職工幸福”的愿景目標。
四、夯實基礎(chǔ)管理，加強風(fēng)險管控
堅持加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一，不斷健全黨委發(fā)揮“把方向、管大局、促落實”領(lǐng)導(dǎo)作用工作機制，圍繞建設(shè)專業(yè)盡責(zé)、規(guī)范高效的董事會，健全制度、建優(yōu)機制、建強隊伍，全面提升董事會運行質(zhì)量。
持續(xù)完善議事規(guī)則和決策程序，修訂了《“三重一大”決策制度實施辦法》，進一步規(guī)范決策主體、決策程序和方式，提升了決策的科學(xué)性、規(guī)范性；修訂了《黨委會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》，將研究決策事項清單化，進一步規(guī)范了黨委會、董事會運作機制，提高了決策效率。出臺了《董事會授權(quán)管理辦法》，明確了授權(quán)原則、授權(quán)范圍、授權(quán)監(jiān)督管理等，完善了經(jīng)理層行權(quán)的制度機制，出臺了《董事會議案管理辦法》，對如何規(guī)范董事會議案管理及董事會召開進一步明確，通過一系列制度的補充和完善，進一步夯實了公司治理制度體系，將加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，為企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
高效推動國企改革三年行動任務(wù)。按照國企改革三年行動任務(wù)要求，不斷加強自身董事會建設(shè)，建立企業(yè)應(yīng)建董事會清單，搭建董事會對經(jīng)理層成員業(yè)績考核體系，圍繞聚焦主業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展、防范風(fēng)險等考核指標，于2021年底前，完成了經(jīng)理層成員年度及任期指標簽約工作。企業(yè)改革工作持續(xù)推進，持續(xù)落實三降一減一提升專項行動、退休人員社會化管理，積極做好“壓減”、劣勢分支機構(gòu)疏解退出工作。
抓好安全生產(chǎn)，確保人民生命財產(chǎn)安全，為首都安全穩(wěn)定貢獻力量。公司嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司與分公司、直屬項目，分公司與所屬項目分別簽訂《安全生產(chǎn)綠色施工管理責(zé)任狀》。加大對施工現(xiàn)場重點部位、重點環(huán)節(jié)的安全檢查頻次和力度，及時排查施工現(xiàn)場安全風(fēng)險，消除事故隱患，有效預(yù)防安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生，實行檢查中監(jiān)督整改和經(jīng)濟處罰雙措并舉。公司《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化管理圖集》的推行實施，有效促進了現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化管理水平，提升了企業(yè)品牌形象。公司全年安全生產(chǎn)無事故，為維護首都安全穩(wěn)定做出積極貢獻，較好地履行了社會國企責(zé)任。
五、開展扶貧計劃，積極履行社會責(zé)任
認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要指示精神，堅決落實黨中央決策部署和上級工作要求，堅持在精準施策上出實招、在精準推進上下實功、在精準落地上求實效，公司結(jié)合實際情況，積極開展“我為群眾辦實事”實踐活動，制定下發(fā)了《北京城建八建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司2021年助力全面推進鄉(xiāng)村振興工作實施計劃》，全年為群眾辦實事227件，開展扶貧采購共計20.7327萬元，7月、8月，公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別到基層黨支部參加組織生活會，并現(xiàn)場為項目部貧困職工進行愛心捐款，將“我為群眾辦實事”落到實處。積極響應(yīng)市委、市政府號召，發(fā)揮國企社會責(zé)任，對口幫扶墨玉縣普恰克其鎮(zhèn)，把為群眾辦實事工作做細、做實。同時積極響應(yīng)號召，主動做好桶前值守、環(huán)境整治、防疫宣傳等工作。
六、干好民生工程，履行社會責(zé)任
公司不斷加強民生工程建設(shè)，履行國企社會擔當。首農(nóng)食品平谷原種豬場工程作為平谷區(qū)重點工程項目之一，是社會關(guān)注、群眾關(guān)心、政府重視的一項民生工程，公司持續(xù)提高政治站位，加強施工組織管理，大力發(fā)揚城建“鐵軍”精神，按照工期要求圓滿完成了任務(wù)，為首都市民提供了優(yōu)質(zhì)商品豬肉，積極助力首都“菜籃子”工程；努力做好中科院空天信息創(chuàng)新研究院科創(chuàng)中心速調(diào)管工程，為空天院部分科研人員提供試驗、辦公場所，為國家空天研究事業(yè)做出貢獻；全力做好國家首個研究型轉(zhuǎn)化平臺項目——昌博醫(yī)療綜合樓等十項工程項目，確保建造精品工程，為國家、北京市的醫(yī)療科研事業(yè)貢獻著城建力量；積極推進老舊小區(qū)改造，改善居民的居住條件和生活品質(zhì)，增加居民的獲得感、幸福感和安全感，在推進“十四五”國家城市更新和北京“疏解整治促提升”專項行動中做出貢獻。同時公司不斷加大對重點項目的管理，公司質(zhì)量管理通過創(chuàng)優(yōu)、治理質(zhì)量通病、加強過程控制，在施工程質(zhì)量穩(wěn)步提升，工程施工工序一次驗收合格率達到100%，工程質(zhì)量竣工合格率達到100%，以優(yōu)質(zhì)高效的施工質(zhì)量為首都建設(shè)貢獻著力量。
2021年，公司獲得首都文明建設(shè)單位、中國質(zhì)量誠信AAA級企業(yè)、北京建設(shè)行業(yè)誠信企業(yè)、北京市建筑工程先進企業(yè)、北京市AAAAA級資信企業(yè)、來廣營地區(qū)優(yōu)秀共建單位等榮譽稱號，并連續(xù)十二年被評為質(zhì)量信得過單位，公司立足于自身高質(zhì)量發(fā)展，以不同的形式，竭盡一切所能履行國企社會責(zé)任，為首都安全穩(wěn)定和市民生活需要做出積極貢獻。