一元復(fù)始千帆競(jìng)渡,萬(wàn)象更新百舸爭(zhēng)流。1月9日,公司2023年四季度生產(chǎn)例會(huì)暨2024年工作研討會(huì)在三樓報(bào)告廳召開(kāi),深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和北京市委十三屆四次全會(huì)精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)2024年工作研討會(huì)議精神,以問(wèn)題和目標(biāo)為導(dǎo)向,通過(guò)聽(tīng)取部門匯報(bào)、分組交流研討、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言的形式,全面深入總結(jié)2023年工作,分析發(fā)展形勢(shì),謀劃高質(zhì)量發(fā)展思路舉措,研究2024年重點(diǎn)工作任務(wù),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí),堅(jiān)定不移加快推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子,副總經(jīng)濟(jì)師,副總工程師,安全總監(jiān),機(jī)關(guān)各部長(zhǎng)、副部長(zhǎng),工程總承包部、市政公用工程公司班子成員,各在京項(xiàng)目經(jīng)理、書(shū)記在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。機(jī)關(guān)、工程總承包部、市政公用工程公司其他人員,所有項(xiàng)目班子成員及主要崗位人員參加視頻會(huì)議,視頻現(xiàn)場(chǎng)分設(shè)在機(jī)關(guān)二樓會(huì)議室及各項(xiàng)目部。
上午,機(jī)關(guān)八個(gè)部門圍繞2023年工作完成情況和2024年重點(diǎn)工作任務(wù)向大會(huì)作匯報(bào),公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理章勇主持會(huì)議。
下午,機(jī)關(guān)參會(huì)人員分成4個(gè)小組,圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)展深度研討,梳理工作思路,分享工作思考,碰撞思想火花,凝聚發(fā)展合力。
在聽(tīng)取相關(guān)交流研討后,公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記孔令全主持召開(kāi)第二次集中會(huì)議,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊謙,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理章勇分別作了總結(jié)性發(fā)言。
章勇表示,2023年,公司堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),各項(xiàng)工作落實(shí)落地,全面超額完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。他強(qiáng)調(diào),2024年要進(jìn)一步加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,關(guān)注新基建領(lǐng)域的開(kāi)拓,做好市場(chǎng)調(diào)查,深入落實(shí)集團(tuán)營(yíng)銷工作“十大舉措”,提高公司營(yíng)銷工作水平,緊跟集團(tuán)引領(lǐng)占領(lǐng)更多市場(chǎng)份額,深耕城市更新領(lǐng)域;提高項(xiàng)目管理能力,提升盈利水平,持續(xù)落實(shí)經(jīng)營(yíng)調(diào)研提出的管控措施,加強(qiáng)分包管理、材料招采的規(guī)范性和競(jìng)爭(zhēng)性,并完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文本,以數(shù)字化建設(shè)提高項(xiàng)目管理效能及全年預(yù)算管理水平,改進(jìn)辦公耗材采購(gòu)機(jī)制,降低非生產(chǎn)性經(jīng)費(fèi)占比,提升施組方案等的編制水平并落實(shí)集中匯報(bào)審批制度;提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全文明施工水平,加強(qiáng)智慧工地建設(shè),推廣智能監(jiān)測(cè)應(yīng)用,重點(diǎn)加強(qiáng)住宅工程、防水工程質(zhì)量水平;做好風(fēng)控管理,提高合同管理水平,加強(qiáng)勞務(wù)實(shí)名制、工資代發(fā)等制度的落實(shí),減少訴訟風(fēng)險(xiǎn),加大成本預(yù)警提示,扭轉(zhuǎn)潛虧項(xiàng)目,解決歷史遺留問(wèn)題。
楊謙指出,2023年公司穩(wěn)中求進(jìn),以進(jìn)促穩(wěn),質(zhì)量和效益穩(wěn)健提升,總體態(tài)勢(shì)持續(xù)向好,在北京市總承包一級(jí)資質(zhì)企業(yè)信用排名中名列前茅,連續(xù)四年?duì)I銷額穩(wěn)定在50億元左右。這一年,公司把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神貫穿工作主線,積極落實(shí)主題教育,進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)工作,強(qiáng)化國(guó)企責(zé)任和城建擔(dān)當(dāng),市場(chǎng)營(yíng)銷呈現(xiàn)全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)枝散葉新局面,扎實(shí)推進(jìn)施工生產(chǎn),精確管理提升“質(zhì)”與“量”,以創(chuàng)新激發(fā)內(nèi)生動(dòng)能,以精細(xì)化管理提高資金效益和配置效率。
面向2024年,楊謙強(qiáng)調(diào),公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神,緊跟集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念,以新時(shí)代首都發(fā)展為引領(lǐng),深入實(shí)施京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略,深度參與首都城市更新建設(shè),大力開(kāi)拓外埠市場(chǎng),積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,以進(jìn)促穩(wěn)提質(zhì)增效,實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”的有效提升和“量”的合理增長(zhǎng),用制度改革破解難題,用創(chuàng)新發(fā)展打開(kāi)新局。2024年,努力完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),加快區(qū)域布局,加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,科學(xué)精準(zhǔn)管控,確保工程按時(shí)優(yōu)質(zhì)履約,強(qiáng)化資金管理,加快項(xiàng)目結(jié)算,做好風(fēng)險(xiǎn)防范,嚴(yán)控工程質(zhì)量,堅(jiān)持科技引領(lǐng),提高創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新能力,夯實(shí)公司管理基礎(chǔ),全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。
首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)3號(hào)航站樓主樓工程
Main Vuilding of the Terminal 3. Capital Inrernationsl Airport
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