3月8日，公司召開(kāi)2023年年終經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，集團(tuán)第三督導(dǎo)組何軍、徐連營(yíng)，集團(tuán)公司第一監(jiān)事會(huì)主席聶菎、副主席楊麗英，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)部長(zhǎng)及以上人員，盤(pán)點(diǎn)考核小組成員，分公司和基層單位的經(jīng)理、書(shū)記、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、物資相關(guān)人員參會(huì)。會(huì)議由公司總會(huì)計(jì)師蔡宗桂主持。

        會(huì)上，公司副經(jīng)理丁學(xué)良作公司2023年年終盤(pán)點(diǎn)考核及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，報(bào)告分為盤(pán)點(diǎn)考核情況、項(xiàng)目生產(chǎn)費(fèi)用分析、公司2023年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、公司2023年承包獎(jiǎng)勵(lì)情況四部分，報(bào)告內(nèi)容以量化對(duì)標(biāo)為主線(xiàn)，通過(guò)詳盡的數(shù)據(jù)分析，深層次、多維度剖析了2023年公司各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況和整體運(yùn)行情況，并對(duì)各生產(chǎn)要素、費(fèi)用指標(biāo)等做了橫向與縱向?qū)Ρ龋钊敕治隽斯窘?jīng)濟(jì)運(yùn)行中的亮點(diǎn)與不足，為公司下一步的決策提供了有力的數(shù)據(jù)支撐和參考依據(jù)。公司在2023年取得了較好的成績(jī)，2024年將進(jìn)一步加強(qiáng)管理和創(chuàng)新，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。

        第二項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理徐偉在會(huì)議期間作了項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)分享，他詳細(xì)介紹了中科院光電院項(xiàng)目的施工全過(guò)程、管理方法和取得的成果，深入分析了項(xiàng)目管理的問(wèn)題和不足，提出了改進(jìn)措施，促進(jìn)了管理經(jīng)驗(yàn)的交流借鑒，達(dá)到了進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理水平、優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

        公司副經(jīng)理高浩通報(bào)表彰了2023年年終盤(pán)點(diǎn)考核綜合評(píng)價(jià)優(yōu)勝單位及2023年度經(jīng)營(yíng)及成本管控先進(jìn)個(gè)人。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為優(yōu)勝單位頒發(fā)獎(jiǎng)牌與榮譽(yù)證書(shū)。

        公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理章勇作重要講話(huà)，他充分肯定了公司2023年取得的成績(jī)，同時(shí)要求積極改進(jìn)存在的問(wèn)題，不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益。他針對(duì)2024年的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和經(jīng)營(yíng)管控工作提出要求，指出要全面貫徹落實(shí)集團(tuán)的十大營(yíng)銷(xiāo)舉措，樹(shù)牢“大區(qū)域、大項(xiàng)目、大客戶(hù)”營(yíng)銷(xiāo)理念，做好城市更新建設(shè)必答題，更深入?yún)⑴c城市更新實(shí)踐探索，更多地承攬優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。就經(jīng)營(yíng)管控工作他強(qiáng)調(diào)要補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，切實(shí)貫徹法人管項(xiàng)目理念，嚴(yán)格落實(shí)大宗材料集采制度，加強(qiáng)探索勞務(wù)專(zhuān)業(yè)分包模架體系的管理模式，建立優(yōu)質(zhì)分包分供商評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)項(xiàng)目全過(guò)程成本管控，多措并舉降成本，精細(xì)管理增效益，全面加強(qiáng)預(yù)算管理，提升項(xiàng)目盈利能力。

        公司總會(huì)計(jì)師蔡宗桂在主持會(huì)議中對(duì)貫徹落實(shí)好此次會(huì)議精神提出了要求，一是統(tǒng)一思想，全面切實(shí)落實(shí)會(huì)議精神。各單位要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)傳達(dá)會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的講話(huà)要求，結(jié)合此次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析大會(huì)的報(bào)告內(nèi)容做重點(diǎn)分析，對(duì)標(biāo)進(jìn)行檢查整改，找出不足，分析原因，采取措施，切實(shí)提高工作的執(zhí)行力，盯住盯緊重點(diǎn)難點(diǎn)工作持續(xù)發(fā)力，一抓到底，抓出成效。盤(pán)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)考核小組要及時(shí)全面的了解各單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況，有針對(duì)性地進(jìn)行督導(dǎo)檢查，及時(shí)糾偏，發(fā)揮盤(pán)點(diǎn)考核的真正作用；二是全面統(tǒng)籌最大程度挖潛公司盈利水平。2024年是實(shí)施十四五規(guī)劃的關(guān)鍵一年，公司上下要將策劃工作與全面預(yù)算緊密結(jié)合，全面統(tǒng)籌，加強(qiáng)項(xiàng)目全要素、全過(guò)程、全鏈條精細(xì)化管控，以法人管項(xiàng)目為核心，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，最大程度挖潛公司盈利水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。