為嚴(yán)格落實(shí)公司施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度,4月份以來(lái),公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李金海、總經(jīng)理戚濤分別帶隊(duì)先后到天寧寺華電工程、上悅居工程、天語(yǔ)工程、首農(nóng)工程和中科院工程逐一檢查。
每到一處李金海、戚濤一行深入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地布局、排水系統(tǒng)、基坑防護(hù)、材料堆放、配電箱的設(shè)置、防護(hù)棚的搭設(shè)、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的分布等進(jìn)行逐一排查,并針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況提出整改方案,要求各項(xiàng)目部提高守法意識(shí)和質(zhì)量、安全管理意識(shí),明確各自的自控、驗(yàn)收與監(jiān)督責(zé)任,認(rèn)真履行自己的職責(zé),緊盯目標(biāo)責(zé)任制,跟蹤檢查安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)情況,實(shí)現(xiàn)責(zé)任制動(dòng)態(tài)管理。一同前往的施工管理部、安全管理部、技術(shù)發(fā)展部和質(zhì)量管理部對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行查看。
據(jù)了解,為強(qiáng)化公司安全管理制度,加強(qiáng)公司現(xiàn)場(chǎng)管理、消除施工安全、質(zhì)量隱患,公司制定領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度,嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)安全緊急會(huì)議精神,確保工程零事故、質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)。(喬彬 魏文軍)
首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)3號(hào)航站樓主樓工程
Main Vuilding of the Terminal 3. Capital Inrernationsl Airport
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