4月27日下午,公司召開內(nèi)部控制評價工作啟動會,按照集團統(tǒng)一部署,內(nèi)部控制評價工作將全面鋪開。
內(nèi)部控制評價是通過評價、反饋、再評價,報告企業(yè)在內(nèi)部控制建立與實施中存在的問題,并持續(xù)地進行自我完善的過程。
按照集團統(tǒng)一部署,本次評價工作分為“公司自查”和“集團聯(lián)合事務(wù)所組成內(nèi)控評價工作組評價”兩步走。“公司自查”階段主要是借助一定的技術(shù)程序與方法,通過各職能部門的自查,從而發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷,并提出改進建議及相應(yīng)改進措施。啟動會上對“自查”工作進行了相應(yīng)部署,各職能部門負責(zé)人會后結(jié)合自身工作特點,對照《內(nèi)控管理手冊》,對公司內(nèi)控體系的設(shè)計和運行情況開展全面、系統(tǒng)的回顧和檢查,從而有效保證“兩步走”的順利實施! (曹曉麗)
首都國際機場3號航站樓主樓工程
Main Vuilding of the Terminal 3. Capital Inrernationsl Airport
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